Варианты увольнения сотрудников

< 1 мин чтения

Теги: Кадровый учет



Трудовое законодательство предусматривает 3 варианта увольнения:

  • по желанию работника;
  • по инициативе работодателя;
  • по соглашению сторон.

Собственное желание сотрудника – самое распространенное основание для прекращения взаимоотношений с работодателем:

  • Работник пишет заявление об уходе с указанием даты.
  • Работодатель обязан это заявление удовлетворить.

Инициатива работодателя предполагает более сложный процесс увольнения. Если это сокращение штата или ликвидация фирмы – процедура четко описана в законодательстве и с точки зрения документального сопровождения не представляет проблем. Здесь основная задача – заблаговременное уведомление всех заинтересованных лиц в порядке и в сроки, установленные ТК РФ.

CTA Image

Связанный курс

1С: Зарплата и управление персоналом (полный курс)

Узнать подробнее

Когда дело касается увольнения работника в одностороннем порядке со стороны организации, здесь «свобода» работодателя четко ограничена: одного желания для этого недостаточно. Есть перечень оснований, за что можно уволить сотрудника, и особый порядок фиксации нарушений для каждого из них. Отсутствуют документально подтвержденные проступки работника – нет повода для увольнения.

«Компромиссным» вариантом прекращения трудовых отношений является соглашение сторон. В этом случае работодатель и работник полюбовно договариваются о расставании на определенных условиях. Чаще всего это выглядит так: организация заинтересована в увольнении сотрудника без риска, что он передумает и отзовет заявление «по собственному желанию». Работник «торгуется», чтобы получить за свой уход денежную компенсацию.


Еще статьи по теме:

Можно ли принудительно направить на обучение сотрудника в его нерабочее время?

Работодатель имеет желание отправить сотрудника на обучение в выходной день. Можно ли сделать это принудительно?

Личное дело сотрудника

Когда и как оформляется? Какие документы сотрудника необходимы?

Реестр недобросовестных работодателей

Как компании оставаться добросовестным работодателем?

Премирование и депремирование работников